A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de Recursos Humanos, listamos as primeiras que darão um norte à criação do Recursos Humanos:
1. Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas;
2. Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados;
3. Estabeleça e escreva as Políticas de Recursos Humanos;
4. Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética;
5. Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações e competências;
6. Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados;
7. Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários;
8. Meça os retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho;
9. Faça pesquisas de Clima Organizacional e Avaliação 360 graus para identificar problemas e resolve-los;
10.Use softwares para acompanhar os processos e cada colaborador, além de testes para identificação de competências e perfil profissional.
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