Como implantar um RH

A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de Recursos Humanos, listamos as primeiras que darão um norte à criação do Recursos Humanos:

1.    Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas;

2.    Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados;

3.    Estabeleça e escreva as Políticas de Recursos Humanos;

4.    Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética;

5.    Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações e competências;

6.    Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados;

7.    Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários;

8.    Meça os retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho;

9.    Faça pesquisas de Clima Organizacional e Avaliação 360 graus para identificar problemas e resolve-los;

10.Use softwares para acompanhar os processos e cada colaborador, além de testes para identificação de competências e perfil profissional.

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